Новости

  • Положительные стороны участия в школьных олимпиадах
    Облегчение поступления в университет. Вы можете задать своему ребенку конечную цель всего учебного процесса, тем самым убедив его в необходимости хорошей учебы. Часто родители говорят своим детям, что если они будут плохо учиться, то не смогут приобрести хорошую профессию в будущем, и пойдут в дворники.
  • Особенности питания школьника
    Питание в школе должно быть хорошо организованным. Школьник должен быть обеспечен в столовой обедом и горячим завтраком. Интервал между первым и вторым приемом пищи не должен превышать четыре часа. Наиболее оптимальным вариантом должен быть завтрак ребенка дома, в школе же он съедает второй завтрак
  • Детская агрессия в школе и сложности в процессе обучения
    Между детской агрессией и трудностями в процессе обучения установлена определенная взаимосвязь. Каждый школьник хочет иметь в школе много друзей, иметь хорошую успеваемость и хорошие оценки. Когда это у ребенка не получается, он делает агрессивные поступки. Каждое поведение на что-то нацелено, имеет смысловую
  • Советы психологов родителям
    В любых олимпиадах и всевозможных конкурсах ребенок, прежде всего, самовыражается и самореализовывается. Родители обязательно должны поддерживать своего ребенка, если он увлечен интеллектуальными соревнованиями. Ребенку важно осознавать себя частью общества интеллектуалов, в котором царят сопернические настроения, и ребенок сравнивает свои достигнутые
  • Ребенок отказывается от приема пищи в столовой школы
    Разборчивому ребенку школьная еда может прийтись не по вкусу. Зачастую, это самая распространенная причина отказа школьника от еды. Все происходит от того, что меню в школе не учитывает вкусовые потребности каждого отдельного ребенка. В школе никто не будет исключать какой-либо продукт из питания отдельного ребенка дабы
  • Как родители относятся к школе
    Для того чтобы понять как родители относятся к школе, то важно для начала охарактеризовать современных родителей, возрастная категория которых весьма разнообразна. Не смотря на это большую часть из них составляют родители, которые относятся к поколению девяностых годов, которые отличаются тяжелым временем для всего населения.
  • Школьная форма
    Первые школьные сборы навсегда остаются в памяти каждого из нас. Родители начинают закупать всю необходимую канцелярию, начиная с августа. Главным школьным атрибутом является форма школьника. Наряд должен быть тщательно подобран, чтобы первоклассник чувствовал себя уверенно. Введение школьной формы обосновывается многими причинами.

Рефераты

Уважаемые школьники и студенты! 

Уже сейчас на сайте вы можете воспользоваться более чем 20 000 рефератами, докладами, шпаргалками, курсовыми и дипломными работами.Присылайте нам свои новые работы и мы их обязательно опубликуем. Давайте продолжим создавать нашу коллекцию рефератов вместе!!!

Вы согласны передать свой реферат (диплом, курсовую работу и т.п.), а также дальнейшие права на хранение,  и распространение данного документа администрации сервера "mcvouo.ru"?

Спасибо за ваш вклад в коллекцию!

Всего 19436 рефератов.

Найти

АО "Рабочая одежда" - (реферат)

Дата добавления: март 2006г.

    АО “Рабочая одежда”
    План:
    Общие сведения о предприятии
    Ассортимент
    Технико-экономические показатели
    Производственная структура
    Структура управления предприятием
    Разделение труда между отделами в экономической службе
    Должностные инструкции
    Организация производства
    Режим труда и отдыха
    Условия труда
    Оплата труда
    Нормирование труда
    Технология изготовления изделий

АО “Рабочая одежда” является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и действует на основе полного хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости. АО “Рабочая одежда” - головное предприятие входящее в состав АООТ “Рослегпром”. Основной вид деятельности предприятия - производство товаров народного потребления. АО “Рабочая одежда” оказывает также услуги по пошиву одежды инофирмам. Предприятие поддерживает тесные связи с фирмами стран Западной Европы такими как “Канда”, “Саннета”(Германия), “Клаб Клоузинг”, “Кволл”(Англия). На предприятие в 90-х годах было поставлено технологическое оборудование ведущих стран Европы, в частности

    настилочный комплекс “Камет-Автоматик” завода “Бульмер”;
    универсальные швейные машины фирмы “Pfaff”;
    крае- и стачивающеобметочные машины фирмы “Джуки”;
    пуговичные полуавтоматы фирмы “Pfaff”;
    утюги, паровой тоннель фирмы “Суссман-Электроматик”;
    дублирующие прессы ;
    петельные полуавтоматы фирмы “Pfaff”;
    введена транспортная система “Орнель”(Швеция);

Это позволило улучшить качество, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и обогатить ассортимент.

    Ассортимент швейных изделий включает
    женские, детские сорочки, халаты;
    блузы и юбки женские;
    брюки, блейзеры, жакеты женские;
    куртки детские и мужские;
    плащи женские;
    шорты;
    комбинезоны женские;
    одежда из джинсовой ткани: брюки, куртки, юбки и др.

Технико-экономические показатели по швейному цеху № 1 за июль 1996г. Ассортимент

    Кол-во
    НСО
    ТНП
    ТП
    Прибыль
    Наименование
    штук
    на ед.
    руб.
    Сумма
    тыс. руб.
    на ед.
    руб.
    Сумма
    тыс. руб.
    на ед.
    руб.
    Сумма
    тыс. руб.
    на ед.
    руб.
    Сумма
    тыс. руб.
    Куртка “Санетта”
    Комбинезон
    Куртка детская
    Куртка детская
    И Т О Г О
    Брюки мужские
    Сорочка женская
    Сорочка холодная
    Халат женский
    И Т О Г О
    2100
    380
    1570
    2100
    1560
    191
    240
    1000
    30729
    25161
    32293
    27540
    1520
    2814
    468
    10228
    64530, 9
    9561, 2
    50700, 0
    57834, 0
    182626, 1
    2371, 2
    537, 5
    112, 3
    10228, 0
    195875, 1
    7480
    15400
    1430
    38500
    11668, 8
    2941, 4
    343, 2
    38500, 0
    53453, 4
    6156
    12674
    1283
    31687
    237411, 6
    9603, 4
    2420, 7
    1411, 3
    31687, 0
    282534, 0
    983
    2605
    250
    5555
    54787, 7
    1533, 5
    497, 6
    60, 0
    5555, 0
    62433, 8
    тыс. руб
    тыс. руб
    Общая выручка
    I квартал (с НДС)
    (без НДС)
    II квартал (без НДС)
    Стоимость основных производственных фондов
    I квартал
    II квартал
    9 122 360
    1 824 472
    10 232 678
    40 656 322
    38 956 111
    Балансовая прибыль
    I квартал
    II квартал
    Расходы на сотрудников
    I квартал
    II квартал
    2 356 400
    600 345
    4 234 444
    505 644
    Общая численность 800 человек
    Фонд оплаты труда 510 000 000 рублей

Производство предприятия делится на основное и вспомогательное. Основное производство включает:

    подготовительно раскройный цех;
    швейные цеха;
    цех влажно-тепловой обработки.
    К вспомогательному производству относятся:
    механическая мастерская;
    транспортный участок;
    отдел главного механика и энергетика;
    слесарные мастерские;
    ОТК;
    АХО.
    Плановый отдел:
    Разработка

проектов текущих и перспективных планов по основным технико-экономическим показателям;

    техпромфинплана;
    проектов новых оптовых и розничных цен на продукцию;

плановой потребности в производственных материалах и полуфабрикатах на производственную программу;

    калькуляций по статьям затрат.
    Составление
    годового отчета по соответствующим статистическим формам;

конъюнктурных обзоров деятельности предприятия по разделам “производство” и “себестоимость”;

    оперативных отчетов и справок по предприятиям и цехам.
    Ведение

оперативной отчетности по объединению в разрезе предприятий и цехов головного предприятия по выполнению технико-экономических показателей; учета и отчетности движения рабочей силы, среднесписочного состава ППП по цехам, отделам головного предприятия и персоналу непромышленной группы. Отдел труда и заработной платы:

    Разработка
    перспективных и текущих планов по труду;
    нормативных материалов по труду;
    техпромфинплана по труду;
    проекта коллективного договора;
    мероприятий по совершенствованию нормирования труда.
    Внедрение технически обоснованных норм выработки.

Организация учета выполнения норм выработки и отчетности по установленным формам.

    Осуществление контроля за

правильностью применения на предприятии установленных норм выработки; использованием рабочего времени на всех видах работ;

    правильностью применения условий оплаты труда;

использованием фонды зарплаты и фонда материального поощрения. Анализу выполнения норм выработки и использованием фонда зарплаты. Составление отчетности.

    Бухгалтерия:
    Обеспечение:

правильного и своевременного бухгалтерского учета и отчетности с использованием средств механизации учетно-вычислительных работ;

учета поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств.

    Составление:

экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ и услуг;

годового отчета по соответствующим формам и объяснительной записки. Проведение инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов.

    Начисление зарплаты рабочим и служащим.

В соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих определяются должностные инструкции руководителей, специалистов и служащих.

В обязанности главного экономиставходит осуществлять организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качество выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и зарплаты, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых средств. Главный экономист обязан руководить и координировать деятельность всех подразделений предприятия по составлению планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденные вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработки финансовых планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Руководитель должен проводить работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей; принимать участие в работе по совершенствованию организации труда; организовать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений и др. Главный экономист также должен руководить структурными подразделениями, выполняющими экономическую работу и т. д.

В обязанности инженера по организации и нормированию труда входит: выполнять комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда;

изучать состояние организации и нормирования труда, разрабатывать и внедрять мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства;

разрабатывать и внедрять технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени;

устанавливать нормы времени на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов;

изучать степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвовать в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм;

анализировать действующие нормы трудовых затрат, проводить работу по их своевременной замене новыми ;

корректировать нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства;

содействовать повышению эффективности научной организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации рабочих мест, расширение совмещение профессий и должностей;

проводить работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования;

составлять отчетность по научной организации труда и нормированию труда по формам и в сроки.

На АО “Рабочая одежда” используется поточная организация производства, как и на большинстве предприятий легкой промышленности. Поточная организация производства - это такая форма организации производства, при которой операции выполняются в определенной последовательности, заранее установленной; имеют равновеликие задания по выпуску предметов труда за один и тот же период и выполняются одновременно. На предприятии применяется поток со свободным темпом - агрегатно-групповой. Эта система организации потоков характеризуется повышенной сменяемостью ассортимента продукции, применением агрегированного оборудования. Смена моделей в агрегатно-групповом потоке не влечет за собой перестройку рабочих мест, а ограничивается сменой приспособлений, перемещением одного или нескольких исполнителей с одного рабочего места на другое. Коллектив цехов разделен на бригады. В швейном цехе №1 четыре бригады. Каждой бригаде устанавливается состав выполняемых работ и объем, что отражается в графике работы производства; формируются планово-учетные единицы, разрабатываются нормы трудовых затрат на планово учетную единицу, определяется порядок оплаты. Бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс; за ней закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда и др. По каждой бригаде определяются:

профессионально-квалификационный состав рабочих, их расстановка; порядок выполнения работ;

    методы и приемы труда;

набор и расположение коллективной и индивидуальной организационной оснастки и средств малой механизации;

    нормы времени на все операции, выполняемые бригадой;
    системы материального и морального стимулирования;
    определяется возможное повышение производительности труда.
    УТВЕРЖДАЮ
    Главный инженер АО “Рабочая одежда”
    _____________________А. И. Смирнова
    “___”_________________199_____год
    Г Р А Ф И К
    работы производства
    на июль 1996 г. по швейному участку
    Ассортимент
    Мо-дель
    Затрата вр. на ед. в час
    Дата запу-ска
    Кол-во дней
    Пошива
    Выпуск
    Трудоемкость
    в
    день
    шт.
    в
    месяц
    т. шт.
    план
    т. т/час
    расчет
    т. т/час
    Бригада №1
    25 чел.
    Куртка дет.
    1093
    2, 5
    1-30
    21
    100
    2, 1
    4200
    5250
    Бригада №2
    24 чел.
    Комбин. дет.
    1094
    1, 99
    1-5
    3
    120
    0, 38
    602, 8
    756, 2
    Куртка дет.
    1912
    2, 74
    6-30
    18
    88
    1, 57
    3429, 2
    4301, 8
    4032
    5058
    Бригада №3
    24 чел.
    Куртка дет.
    1092
    2, 4
    1-30
    21
    100
    2, 1
    4032
    5040
    Бригада №4
    Сорочка жен.
    517
    0, 25
    0, 191
    88
    47, 8
    Халат жен.
    512
    0, 97
    1
    1786, 4
    970
    Трусы муж.
    927
    0, 15
    1, 56
    431
    239
    Шорты
    18
    0, 21
    0, 268
    345
    187, 3
    Блузы жен.
    14
    0, 38
    0, 361
    95
    51, 5
    Жакеты жен.
    226
    0, 30
    2, 34
    140, 8
    76, 4
    Куртки муж.
    464
    3, 08
    1
    4235, 3
    2299, 5
    Брюки жен.
    260
    0, 45
    0, 24
    625, 3
    339, 5

Рабочее время рабочих и служащих устанавливается в соответствии с нормами законодательства, действующими на территории России. Нормальная продолжительность рабочего времени работников не может превышать 40 часов в неделю. Для работников не достигших 18 лет устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени:

    15-16 лет - не более 24 часов в неделю;
    16-18 лет - не более 36 часов в неделю.

Для работников устанавливается пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Одним выходным днем является воскресенье, вторым, как правило, суббота. При пятидневной рабочей неделе продолжительность ежедневной работы, в том числе времени начала и окончания ежедневной работы и перерыва для отдыха, определяется правилами внутреннего трудового распорядка, утвержденного администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом с учетом специфики и соблюдением установленной продолжительности рабочей недели. Продолжительность работы рабочих и служащих накануне праздничных дней сокращается на один час. Это правило не распространяется на рабочих и служащих, для которых непредусмотрено сокращение рабочего времени. При совпадении выходного и праздничного дней, выходной день переносится на следующий после праздничного день. Всем работникам предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск не менее 24 рабочих дней. По согласованию с профсоюзным комитетом работникам, занятым на работах с вредными условиями, предоставляются ежегодные дополнительные отпуска 3 или 6 рабочих дней. Общая продолжительность отпуска не должна превышать 30 рабочих дней. Очередность предоставления ежегодных отпусков устанавливается администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом с учетом необходимости обеспечения нормативного хода работы предприятия. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам рабочим и служащим по их заявлению может быть предоставлен отпуск без сохранения зарплаты с разрешением руководителя цеха, отдела до 3 дней, с разрешения руководителя предприятия - свыше 3 дней.

    График режима труда и отдыха
    Наименование подразделения
    Начало работы
    Обеденный перерыв
    Регламентированный перерыв
    Окончание работы
    Швейный цех №1
    бригады № 1, 2
    8. 00
    11. 00-11. 30
    14. 00-14. 20
    16. 30
    Швейный цех №1
    бригады № 3, 4
    8. 00
    11. 30-12. 00
    14. 00-14. 20
    16. 30
    Раскройный и подготовительный цеха
    8. 00
    11. 30-12. 00
    14. 00-14. 20
    16. 30
    Швейный цех №2
    8. 00
    11. 45-12. 15
    14. 00-14. 20
    16. 30
    Цех ВТО
    8. 00
    12. 00-12. 30
    14. 00-14. 20
    16. 30
    Управление, отдел АСУ, ОМТС и СБ, ПО и др.
    8. 00
    12. 00-12. 45
    10. 00-10. 10
    15. 00-15. 10
    16. 45

Предприятие должно обеспечивать работникам условия труда, предусмотренные законодательством, и нести ответственность в установленном законом порядке за ущерб, причиненный здоровью и трудоспособности работников. Для создания благоприятных условий труда все элементы производственной среды должны систематически исследоваться и приводиться в соответствии с нормативами. Основными руководящими документами, регламентирующими эти условия на промышленных предприятиях, являются:

    санитарные нормы проектирования промышленных предприятий;
    строительные нормы и правила;

ГОСТы и санитарные нормы по отдельным факторам условий труда. Важное значение имеет температура, влажность воздуха в помещении, шум, освещение помещения и рабочего места и т. д.

Нормативные соотношения температуры и влажности воздуха в помещении

    Периоды года
    Температура, °С
    Относительная влажность, %

Холодный и переходный периоды года при наружной температуре воздуха ниже +10°С 22-23

    24-25
    26-27
    80-75
    70-65
    60-55

Теплый период года при наружной температуре воздух выше +10°С 23-24

    25-26
    27-28
    29-30
    80-75
    70-65
    60-55
    55-50

Освещение может быть естественным и искусственным, т. к. естественное освещение не всегда равномерно на предприятиях широко пользуются искусственным освещением. Освещенность рабочих мест и помещений зависит от силы источников света, их количества, а также отражательной способности цвета и материала предмета, на который падает световой поток. В нормах освещенности рабочих поверхностей в производственных помещениях указываются:

    характеристика и разряд зрительной работы;
    контраст объекта с фоном;
    характеристика фона и необходимая освещенность.

Существует также ГОСТ “Шум. Общие требования безопасности”, в котором определены допустимые уровни шума на рабочих местах. Максимальный уровень звука непостоянного шума не должен превышать 80 дБ. Допустимые уровни общей вибрации на рабочих местах приводятся в санитарных нормах проектирования промышленных предприятий. Допустимые величины местной вибрации при работе с виброинструментами и другими подобными механизмами установлены в санитарных нормах и правилах при работе с инструментами, механизмами и оборудованием, создающими вибрации, передаваемые на руки работающих. Кроме того, существует серия ГОСТов, устанавливающих безопасные нормы вибрации для отдельных типов машин и механизмов. Степень загрязнения воздушной среды характеризуется количеством содержащихся в воздухе примесей(газов, паров, пыли). Для каждого вида примеси установлены ПДК.

Согласно устава предприятие самостоятельно устанавливает формы, системы и размер оплаты труда своих работников, а также другие виды их доходов в соответствии с действующим законодательством. Для оплаты труда настильщиц, термоотделочников, швеи, резаков применяется сдельно-премеальная система. Широко используются повременно-премиальная система оплаты труда и окладная система. Заработная плата рабочих-повременщиков, которые, как правило, относятся к вспомогательному производству зависит от разряда рабочих и фактически отработанного времени, причем средняя продолжительность месяца составляет 166, 3 часа.

    Разряд
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    Тарифный коэффициент
    1, 00
    1, 07
    1, 17
    1, 28
    1, 45
    1, 63

К рабочим-повременщикам относят: кладовщиков, уборщиц, комплектовщиков фурнитуры, контролеров качества, грузчиков, приемщиков годовых изделий, слесарей ремонтников, электромонтеров, электрообмотчиков, слесарей, токарей и др. Окладная система лежит в основе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. Для аппарата управления и рабочих-повременщиков существуют штатные расписания, в которых определены должности, численность работников по каждой должности, месячная тарифная ставка или должностной оклад.

Шапка штатного расписания рабочих-повременщиков имеет следующий вид:

    Наименование участка, профессии, должностей
    Основ-ное или вспомогательное производство
    Тариф-ный разряд
    Месяч-ная тарифная ставка или оклад
    Количество рабо-чих
    Месячный фонд заработанной платы
    Премия
    Всего
    фонд ЗП
    %
    руб

Шапка штатного расписания аппарата управления имеет несколько иной вид: Структурные подразделения

    Количество работающих
    Должностной оклад
    Месячный фонд ЗП

Премиальные выплаты осуществляются на основе положения о премировании. Для каждой категории работников разработаны свои положения о премировании, которые вводятся в целях:

повышения стимулирующего воздействия поощрения труда работников предприятия в достижении конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности; усиления непосредственной связи поощрения труда руководителей, специалистов, служащих и рабочих с результатами работы цехов, подразделений, отделов на основе полного и эффективного использования производственных мощностей и потенциала каждого работника;

    устранение уравниловки в оплате труда.

Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, которые не предусмотрены указанной отчетностью, данные оперативного учета. Премирование производится ежемесячно по итогам работы за месяц при наличии необходимых денежных средств. Рассмотрим как распределяется чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия: начисление дивидендов

    фонд развития предприятия
    фонд социального развития
    фонд материального поощрения
    5 %;
    35 %;
    20 %;
    40 %.

Премиальные выплаты производятся из фонда материального поощрения. Премии выплачиваются с учетом

    доплат за совмещение профессий,
    доплат за работу в ночное время,
    за фактически отработанное время.
    Работники швейных цехов могут премироваться:
    за качественное выполнение плана по ассортименту(70%);
    за ритмичное выполнение плана по декадам
    (1 декада + 20 %;
    (2 декада + 10 %)

за сокращение числа невыполненных норм выработки (за каждый % + 1 % премии, мах + 10 %);

за перевыполнение установленного задания (за каждый % перевыполнения + 5 % премии (мах 25 %)).

У работников подготовительно-раскройного цеха премия за качественное выполнение плана по ассортименту составляет 100 %.

Существует положение о премировании для вспомогательных служб (ОТК, ОТМ и Э, механической мастерской, транспортного участка, административно хозяйственного отдела), для руководителей, специалистов и служащих производственного, планово-экономического отделов, ОТ И ЗП, бухгалтерии, ОМТС и сбыта, ОТМ и Э, АСУ.

    Руководители, специалисты и служащие премируются:
    за выполнение плана по прибыли
    за перевыполнение плана по прибыли
    80 %;
    за каждый % перевыполнения 5 % премии.

В швейном цехе № 1 четыре бригады, и каждая бригада имеет право распределять самостоятельно сумму начисленной премии бригаде по итогам работы за месяц с составлением протокола общего собрания бригады. На предприятии широкое применение получила контрактная система найма.

Нормированием труда на предприятии занимается отдел труда и заработанной платы. Основным методом нормирования, применяемым на предприятии АО “Рабочая одежда”, является хронометраж. Хронометраж был проведен на операции стачивание среднего среза капюшона.

    Обработаем хронометражные ряды:
    на устойчивость
    1 ряд: хроноряд не устойчив;
    исключаем дефектные замеры;
    хроноряд не устойчив;
    исключаем дефектные замеры;
    Продолжаем до тех пор пока хроноряд устойчив;
    2 ряд: хроноряд не устойчив;
    исключаем дефектные замеры;
    Продолжаем до тех пор пока хроноряд устойчив;
    3 ряд: хроноряд не устойчив;
    исключаем дефектные замеры;
    Продолжаем до тех пор пока хроноряд устойчив;
    Определяем среднее значение по оставшемуся хроноряду:
    ;

По данным хронометражных наблюдений определяем оперативное время:

    Определим число необходимых замеров:
    1 ряд:
    2 ряд:
    3 ряд: ;
    Определим Нвр и НВ:

Была проведена также фотография рабочего времени швеи 4-го разряда. Затраты рабочего времени

    Обозна-чение
    Текущее время
    Продолжительность
    Начало работы
    Подготовка рабочего места
    Работа
    Смена ниток
    Работа
    Разговор с товарищем
    Работа
    Обрыв верхней нитки
    Исправление брака
    Работа
    Разговор с товарищем
    Работа
    НачР
    Прм
    Р
    СмН
    Р
    Разг
    Р
    Обр
    ИБ
    Р
    Разг
    Р
    8. 00
    8. 03
    8. 15
    9. 02
    9. 11
    9. 43
    9. 48
    10. 13
    10. 19
    10. 30
    11. 13
    11. 16
    0. 15
    0. 47
    0. 09
    0. 32
    0. 05
    0. 25
    0. 06
    0. 11
    0. 43
    0. 03
    0. 14
    Обед
    11. 30
    ИТОГО
    210 мин
    Составим таблицу одноименных затрат.
    Наименование затрат РВ
    Обозна-чение
    Кол-во
    повто-ров
    Суммар-ная продолжи-тельность,
    мин
    Средняя продолжи-тельность, мин
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    Подготовка РМ
    Работа
    Смена ниток
    Разговор
    Обрыв верхней нитки
    Исправление брака
    Прм
    Р
    СмН
    Разг
    Обр
    ИБ
    1
    5
    1
    2
    1
    1
    15
    161
    9
    8
    6
    11
    15
    32, 2
    9
    4
    6
    11
    ИТОГО
    210
    Баланс рабочего времени
    Категории затрат рабочего времени
    Фактический
    Рациональный
    прод-сть
    % к итогу
    прод-сть
    % к итогу
    Оперативное время
    Подготовительно-заключительное обслуживание
    Потери рабочего времени
    161
    30
    19
    76, 7
    14, 3
    9
    195
    15
    93
    7
    ИТОГО
    210
    100
    210
    100
    Возможный рост ПТ составит:

Описание внешнего вида блузки женской: Блузка женская из полушелковых тканей ярких тонов с длинными рукавами на манжете, с накладными карманами фигурной формы, полочками на кокетке с мягкими защипами и отложным воротником.

Технологическая последовательность выполнения операций при изготовлении блузки женской модель 2520-Д

    №
    Операция
    Затраты времени
    мин
    Стоимость работ
    руб
    Разряд
    Нагрузка раб. места%
    Оборудование
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31
    32
    33
    34
    35
    36
    37
    38
    39
    Заутюжить нижний срез обтачек карманов
    Притачать обтачки к карманам
    Заутюжить обтачки карманов на лице
    Отстрочить и настрочить обтачки на карман
    Заутюжить карман
    Настрочить карман на полочку
    Обметать подборта
    Окантовать разрез рукава
    Закрепить складочки на рукавах
    Закрепить разрез рукава
    Наметать линию обтачивания воротника
    Обтачать воротник
    Закрепить шов отлета воротника
    Высечь углы и вывернуть воротник
    Приутюжить воротник
    Закрепить открытый срез воротника
    Заутюжить долевые срезы манжет
    Стачать манжеты
    Вывернуть манжеты
    Приутюжить манжеты
    Закрепить складочки на полочке
    Притачать кокетки к полочкам
    Отстрочить шов притачивания кокеток
    Притачать подборта
    Закрепить шов притачивания подборта
    Стачать плечи
    Втачать рукава
    Стачать боковые срезы
    Втачать воротник
    Приутюжить борта
    Отстрочить борта и отлет воротника
    Закрепить подборта к плечам
    Притачать манжеты и настрочить на рукава
    Застрочить низ изделия
    Обметать плечевые накладки
    Закрепить плечевые накладки
    Наметить и обметать петли
    Наметить пуговицы
    Пришить пуговицы
    1, 08
    1, 56
    0, 84
    2, 4
    2, 27
    2, 5
    1, 2
    1, 75
    1, 2
    1, 2
    1, 4
    1, 49
    0, 96
    0, 56
    0, 97
    0, 6
    0, 48
    1, 44
    1, 04
    0, 84
    1, 92
    1, 32
    0, 86
    1, 56
    0, 96
    1, 32
    2, 03
    2, 2
    5, 24
    0, 6
    2, 24
    0, 96
    4, 03
    1, 9
    0, 91
    1, 25
    3, 54
    1
    2, 74
    10, 61
    15, 32
    8, 25
    25, 98
    22, 30
    27, 06
    10, 82
    17, 19
    10, 82
    11, 79
    12, 63
    14, 63
    9, 43
    5, 05
    9, 53
    5, 41
    4, 71
    14, 14
    9, 38
    8, 25
    18, 86
    12, 97
    9, 31
    15, 32
    9, 43
    12, 97
    19, 94
    21, 61
    56, 72
    5, 89
    24, 25
    9, 43
    43, 62
    18, 66
    8, 21
    11, 23
    34, 77
    9, 02
    26, 91
    3
    3
    3
    4
    3
    4
    2
    3
    2
    3
    2
    3
    3
    2
    3
    2
    3
    3
    2
    3
    3
    3
    4
    3
    3
    3
    3
    3
    4
    3
    4
    3
    4
    3
    2
    2
    3
    2
    3
    33
    47, 7
    25, 7
    73, 3
    69, 4
    76, 4
    36, 7
    53, 5
    36, 7
    36, 7
    42, 8
    45, 5
    29, 3
    17, 11
    29, 6
    18, 3
    14, 7
    44, 0
    31, 8
    25, 7
    58, 7
    40, 33
    26, 3
    47, 7
    29, 3
    40, 3
    62, 0
    67, 2
    160, 1
    18, 3
    68, 4
    29, 3
    123, 1
    58, 1
    27, 8
    38, 2
    108, 2
    30, 6
    83, 7
    Стол гладильный с утюгом “Суссман-Электроматик”
    481, 483, 489кл.
    Утюг “Суссман-Электроматик”
    481, 483, 489кл.
    Утюг “Суссман-Электроматик”
    481, 483, 489кл.
    9732кл. “Маузер Специаль”
    8332, 8333кл.
    481, 483, 489кл.
    481, 483, 489кл.
    481, 483, 489кл.
    481, 483, 489кл.
    Ножницы
    Утюг “Суссман-Электроматик”
    481, 483, 489кл.
    Утюг “Суссман-Электроматик”
    481, 483, 489кл.
    Утюг “Суссман-Электроматик”
    483кл.
    8333, 8332кл.
    8333, 8332кл.
    481, 483, 489кл.
    483кл.
    481, 483, 489кл.
    481, 483, 489кл.
    481, 483, 489кл.
    481, 483, 489кл.
    Утюг “Суссман-Электроматик”
    481, 483, 489кл.
    483кл.
    481, 483, 489кл.
    481, 483, 489кл
    2500кл. “Джуки”, 8515кл. “Текстима”
    483кл.
    Петельный п/авт. 3116кл. “Pfaff”, 373кл. “Бразер”
    пуговичный п/авт. 330кл. “Pfaff”
    ИТОГО
    62, 36
    622, 46
    №
    Элементы (приемы)
    Фиксажные
    Т
    Число замеров и время в секундах
    Сумм. чис
    Сред.
    операции
    точки
    П
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    замеров
    велич.
    Взять детали, сложить, подложить
    Т
    0
    37
    16
    50
    29
    6
    48
    27
    3
    41
    15
    58
    33
    13
    51
    39
    14
    50
    24
    55
    174
    10, 87
    под лапку машины
    П
    13
    11
    10
    15
    12
    10
    9
    11
    13
    7
    12
    10
    10
    11
    14
    12
    10
    9
    11
    14
    16
    Стачать средний
    Т
    13
    48
    26
    5
    41
    16
    57
    38
    16
    48
    27
    8
    43
    26
    5
    51
    24
    59
    35
    9
    320
    21, 33
    срез капюшена
    П
    20
    23
    20
    21
    21
    28
    23
    20
    22
    23
    23
    21
    25
    20
    27
    19
    22
    21
    17
    20
    15
    Отложить
    Т
    33
    11
    46
    26
    2
    44
    20
    58
    38
    11
    50
    29
    8
    46
    32
    10
    46
    20
    52
    29
    83
    4, 88
    П
    4
    5
    4
    3
    4
    4
    7
    5
    3
    4
    8
    4
    5
    5
    7
    4
    4
    4
    3
    5
    17

Скачен 1371 раз.

Скачать